中國建技陵水1號能源站二期工程位于海南省陵水黎安半島，三面環(huán)海一面臨山，地理優(yōu)越、環(huán)境優(yōu)美。項目部致力打造光電建筑、零碳建筑，建成投產(chǎn)后將成為中國最大的運用動態(tài)冰技術(shù)制冷的能源站。二期總裝機容量7350RT，蓄冷量44400RTh，2025年2月具備全面供冷條件。

項目自開工以來，堅持以人為本、追求本質(zhì)安全、打造智慧建筑，多舉措因地制宜、精細化管理，實現(xiàn)了提質(zhì)增效，深受業(yè)主肯定和各界好評。具體有六個方面的特色亮點工作。

一、周周開：安全主題教育

項目在安全管理方面開拓新思路、探索新辦法。每周一組織建設、監(jiān)理等參建單位管理人員、施工人員共同參與安全主題教育活動。針對上周安全管理存在的主要問題，開展不同主題安全教育；結(jié)合工程施工節(jié)點和施工工藝，通過播放警示片、安全生產(chǎn)技術(shù)實操視頻等通俗易懂的方式，分析本周危險源，討論防范措施，并對即將開展的施工工藝進行視頻技術(shù)交底。在落實全員安全管理實踐中，整體提升項目全員安全生產(chǎn)意識。

二、月月評：安全生產(chǎn)標兵評選

為提升作業(yè)人員參與安全管理的積極性，做到“三不傷害”，項目部每月針對服從現(xiàn)場安全管理、發(fā)現(xiàn)隱患積極上報、提出安全管理創(chuàng)新、突出安全貢獻等作業(yè)人員，開展“月度安全生產(chǎn)標兵”評選活動。通過大會表彰、現(xiàn)金獎勵，頒發(fā)榮譽證書等形式，激勵工人遵規(guī)守紀，自覺開展安全生產(chǎn)。

三、無“盲時”管理

認真做好“全時段、全工藝、全過程”管理，項目針對管理人員與作業(yè)人員作息時間不同步現(xiàn)象，推出無“盲時”管理。每日由工程部、安全部管理人員與工人同時上班，并開展作業(yè)人員班前安全講話，同時現(xiàn)場值守工人加班。大幅度降低了事故發(fā)生率，提升了應急管理水平。

四、項目觀摩

“他山之石可以攻玉”，項目部在堅守高水平管理的同時，不斷學習，開拓視野。定期組織到教育園區(qū)其他施工單位進行觀摩，深入現(xiàn)場學習，相互探討管理經(jīng)驗，分析差距，查找原因。已先后到中建五局、中鐵十六局等單位施工現(xiàn)場進行質(zhì)量安全學習觀摩。項目團隊整體反饋受益匪淺，豐富了現(xiàn)場管理經(jīng)驗。

五、人文關(guān)懷

由于海南偏遠地區(qū)、常年高溫炎熱，項目部因地制宜，通過優(yōu)化辦公場所、多套替換工裝、常備防暑飲品、現(xiàn)場設置休息室、每日免費供應純凈水級綠豆湯降暑等舉措，多維度展現(xiàn)中國建技人文關(guān)懷、央企擔當。

六、提質(zhì)增效

優(yōu)化基坑放坡：項目部通過優(yōu)化基坑支護方案，由原來單一混凝土灌注樁優(yōu)化為：放坡+灌注樁、放坡+鋼板樁、二次放坡等支護方式，在固定總價合同下，節(jié)約成本近80萬元。

“永臨結(jié)合”：項目建設初期，提前總體策劃，通過修建永久性道路路基作為現(xiàn)場臨時主干道使用、采用正式消防主管作為臨時消防使用、建筑物內(nèi)臨時用電提前按正式照明線路穿線等舉措，真正實現(xiàn)了道路、消防、給排水、臨時用電永臨結(jié)合，在滿足安全文明施工要求的同時，大幅節(jié)省臨時措施費。

在節(jié)能降耗方面，項目充分利用業(yè)主拆舊的太陽能光伏板安裝在臨舍屋面，利用光伏發(fā)電為門衛(wèi)室、休息區(qū)、生活區(qū)提供用電。同時利用項目一期生產(chǎn)中水對混凝土進行養(yǎng)護、降塵及綠化灌溉，實現(xiàn)了綠色施工。

在9月“摩羯”臺風自然災害突襲下，項目部積極擔當、善作善為。在保護好所有參建人員人身安全前提下，全力維護甲方既有財產(chǎn)和施工現(xiàn)場不受損失，并在災后第一時間，抽調(diào)項目主力，參與社會救援。此舉深受當?shù)卣徒ㄔO單位贊許，業(yè)主給予通報表彰和現(xiàn)金獎勵。

項目部始終秉持“同心同行、同創(chuàng)同享”核心價值觀；以守土有責，守土盡責的責任感和強企有我的使命感，認真踐行中國建技“智筑美麗城鄉(xiāng)”的追求，不辱使命，彰顯擔當。項目部將虛心戒躁、再接再勵，為中國建技在海南自貿(mào)島建設中作出更大的貢獻。

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（撰稿：杜飛龍）