2024年1月29日至30日，在“二次創業”邁上新征程之際，中國建技召開2023年度工作總結暨表彰會，會議號召“加倍努力，加速轉型，為建設‘全新中國建技’而奮斗”，明確2024年的工作主題為“品質提升”。
中國建研院黨委委員、副總經理尹波出席會議，中國建研院相關職能部門負責人，中國建技部分董事，特聘宣傳顧問及班子成員參加會議。會議由中國建技副總經理狄彥強主持。
中國建技黨委副書記、副總經理余湘北作工作報告，全面回顧總結了2023年工作，深刻剖析當前形勢和面臨的挑戰，并對2024年工作做出部署。
余湘北強調：2024年中國建技將以“品質提升”為主題，以提升治理、營銷、產品、效益四項品質為工作重點，以“12345”基本工作思路為指引，著力做好以下六方面重點工作：一是執行“一個發展計劃”，向統籌規劃要效益；二是依靠“兩個創新驅動”，向轉型升級要效益；三是貫徹“三個實現策略”，向協同發展要效益；四是打造“四大業務板塊”，向產業調整要效益；五是聚焦“五項重點攻堅”，向管理提升要效益；六是加強黨的全面領導，向黨建引領要效益。
會議表彰了2023年先進：包括突出貢獻獎、年度十佳“金星獎章”、優秀員工“建技之星”、優秀項目經理、優秀施工項目部、優秀設計師、優秀設計項目組。
余湘北分別與各分支機構負責人簽訂2024年度目標責任書
尹波肯定了中國建技2023年的工作，并對中國建技2024年工作提出三個方面要求：一是要“看清楚”。要研判發展形勢，把握政策導向，鎖定目標方向，以高質量發展為目標落實好全年工作目標。二是要“想明白”。要深入剖析自身優劣勢，通過釋放優勢，補齊短板，不斷提升核心競爭力、增強核心功能。三是要“干實在”。要深刻把握以確定性應對不確定性的方法論，提升格局、站位，轉變發展思路，強化風險防控，推動科技與管理模式創新，優化完善以戰略管理為引領的企業管理體系。
集團班子成員通報了2023年市場營銷、科技創新、優質履約、數智管理等方面工作，強調了2024年工作重點，并進行了“領先”文化宣貫。
各分支機構負責人匯報了2023年經營工作情況，以及學習工作報告的認識體會。
余湘北以三句話進行會議總結：一是一把手帶頭，率先垂范。各分支機構負責人通過層層分解指標，強化壓力傳導，確保目標落地；二是奮斗者為本，真抓實干。不尚空談，腳踏實地，偉大目標終將依靠實干來實現；三是一萬年太久，只爭朝夕。增強歷史遺留問題處理、深化改革、加速轉型的緊迫感和責任感，不等不靠、主動作為，為實現集團公司全年奮斗目標、塑造全新中國建技而努力奮斗。
（供稿：焦雪瑾）
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