1月15日，集團公司召開城市更新和既有建筑改造業務創新發展研討會，會議由北京市既有建筑改造工程技術研究中心（以下簡稱“既改中心”）組織，集團公司黨委副書記、副總裁周宜虎，副總裁馬驥、狄彥強，總工程師、既改中心主任李東彬出席會議，會議由馬驥主持。
會上，周宜虎對既改業務創新發展提出三點指導意見，一是積極支持既改中心發展。集團公司作為既改中心的依托單位，近幾年大力支持既改中心平臺的建設和宣傳，包括成立生態宜居環境建設研究中心、既有建筑增設電梯研發中心、城市更新和既有建筑改造事業部，組織召開京津冀城市更新與既有建筑改造大會等。二是加強與中核建研城市更新有限公司（以下簡稱“中核建研”）合作，中核建研是集團公司積極響應國家政策、順應社會經濟發展形勢的重要行動，要結合各自業務特點，積極合作，充分發揮各自優勢，做大以加電梯為引領的老舊小區既改業務。三是明確城市更新和既有建筑改造為集團公司的重點業務發展方向。今后，集團公司將緊密結合國家政策，進一步整合資源，加大對既改領域工作的支持力度，進一步發揮北京既改中心平臺作用，以領先的技術服務市場，助力既改行業創新發展,為集團公司的發展再添新活力和新動力。
狄彥強提出了既改業務創新發展三個重點，一是理政策，找方向，順勢而為。充分應用“新基建”發展成果，面向城市高質量轉型需求，在“新城建”領域尋找新機遇。著重把握城市體檢、生態修復、風貌提升、智慧運營、社區商業規劃、歷史文化遺產保護、老舊小區功能提升等新方向，尋找城市更新和既有建筑改造的發力點和借力點。二是摸家底，知優勢，充分發揮公司平臺優勢。在既有建筑改造領域，集團公司既有全資質產業鏈，又有既改中心平臺，還有建研院各二級單位強大的技術平臺，我們必須找準自身發展的核心競爭力，精準發力。三是堅持創新發展，優化內部合作機制，多抓重點和代表性項目。提升設計高度，重點開展集宜居、韌性、綠色、低碳、智慧、人文等理念的標志性、優質性項目，向創新要效益，聚焦高質量發展。
研討會上，李東彬介紹了既改中心近年來在機構建設、科研標準、宣傳交流和改造項目等方面的工作開展情況，與會人員圍繞“發揮既改中心平臺作用，推動既改業務創新發展”主題，結合各部門實際，展開了工作經驗和心得交流，集團公司從事既改業務部門負責人和既改中心骨干等21人參加研討會。
（供稿：工程技術研究院）
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