11月20日，集團公司組織開展中層管理人員能力提升培訓，培訓邀請實戰經驗豐富的宋湘生老師到公司講授“管理者角色定位”專題課程，來自職能部門和分支機構的38名中層管理人員參加了此次培訓。
在培訓開始前，集團公司副總裁周宜虎對中層管理人員提出三點要求，一是要審時度勢，把握內外形勢。當前集團公司正值改革轉型的關鍵時期，中層管理人員要清晰認識內外形勢，全力以赴防風險、控成本、拓市場。二是要明確定位，助力公司健康發展。中層管理人員是集團公司的中堅力量和關鍵力量，一方面要準確領會并堅決執行集團公司的發展戰略，另一方面要帶領好自己的團隊，與集團公司同呼吸、共命運。三是要抓好學習，不斷提升自身管理能力。充分利用此次培訓機會加深學習，把所學運用到工作中去，立足崗位，真正做到會管、善管、肯管、敢管，切實將學習成果轉化為推動集團公司高質量發展的不竭動力。
培訓中，宋老師通過經驗傳授、案例演練、工具解析等方式，圍繞中層管理者的作用、角色定位及如何成為一名優秀的管理者等內容開展了深入淺出、內容豐富的授課，他脈絡清晰、語言風趣、感染力強，充分調動了大家的學習積極性，寓教于樂的授課方式讓大家收獲頗豐。
培訓結束后，大家紛紛表示，此次培訓形式新穎，內容針對性強，通過一天的學習，大家對于自身的角色有了更清晰的定位，對于自身能力提升有了更明確的方向，對于進一步助力集團公司的高質量發展有了更強的責任感和使命感。
(供稿：黨群工作部)
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