2018年2月2日下午，在建研院二樓第一會議室，九所87位同仁齊聚一堂，隆重召開2017年度總結(jié)表彰大會。集團公司建筑設(shè)計院院長楊聆玲、總工程師邵弘、總工辦主任周明等集團領(lǐng)導(dǎo)出席了此次會議。

在總結(jié)會上，九所常務(wù)副所長童自明做了2017年年度工作報告，回顧了2017年度九所的生產(chǎn)和經(jīng)營工作情況。報告中第一部分設(shè)計生產(chǎn)管理篇為大家展示了2017年九所施工圖設(shè)計項目、施工配合項目、方案項目、室內(nèi)裝修項目及獲獎項目等。第二部分經(jīng)營管理篇分析了 “為扭轉(zhuǎn)經(jīng)營狀況，加大市場開拓力度”、“設(shè)計人員危機意識增強，工作積極性提高”、“與集團公司內(nèi)部的橫向聯(lián)合——取長補短、強強聯(lián)合”、 “分配制度改革，試行“工作室”制度”等四個方面的工作總結(jié)。對2018年的工作進行了規(guī)劃和部署：強調(diào)質(zhì)量仍是九所工作重點，2018年還要加強新技術(shù)領(lǐng)域，深化“工作室”制度的改革，繼續(xù)提升我所的設(shè)計實力和綜合管理水平。 ??????之后，副所長郭慶作了“2018，擼起袖子加油干”的報告。報告中指出：“市場的變革導(dǎo)致九所的變革、個人的變革”，九所分配體制的改革，試行“工作室”制度初見成效，基于這次變革之下的人才梯隊建設(shè)初具規(guī)模，各工作室?guī)ь^人在大型項目的運作中提升了自身綜合管理能力，并通過自身技術(shù)優(yōu)勢，帶動下屬人員進行設(shè)計研究。專業(yè)人才與復(fù)合人才融合，為九所的更高核心競爭力的打造提供了豐厚條件，相互爭先與協(xié)作的發(fā)展，為實現(xiàn)方案創(chuàng)作的全專業(yè)道路走向更加現(xiàn)代化和智能化的目標尋找到了適合的組織體系。?

會上，九所先進員工及優(yōu)秀青年代表進行了發(fā)言，代表們以“一個核心和兩個精神”、“在工作中成長，在成長中思考”、“無問東西，不忘初心”、“室主任的榜樣”等主題做了精彩的發(fā)言。 ?????? 表彰活動在激昂的音樂聲中拉開帷幕，集團領(lǐng)導(dǎo)、九所領(lǐng)導(dǎo)為榮獲各項獎項的獲獎?wù)哳C發(fā)了榮譽證書，對他們的突出表現(xiàn)給予了高度的評價和認可，并鼓勵他們再接再厲、再創(chuàng)佳績！ ?????? 楊聆玲院長在總結(jié)會上充分肯定了九所2017年所取得的成績，同時希望事業(yè)部戒驕戒躁，在新的一年再創(chuàng)輝煌。 ?????? 伴隨著熱烈的掌聲，中技九所2017年度總結(jié)表彰大會圓滿結(jié)束。全體員工對九所的未來充滿希望，對九所的發(fā)展更是信心百倍，堅信大家都會用積極的心態(tài)迎難而上、銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)值目標，共創(chuàng)2018年事業(yè)輝煌！在新的起點上闊步前進！

設(shè)計九所供稿 ?